Systemisches Coaching/systemische Aufstellungen

Abgeleitet aus der systemischen Familientherapie bietet die so genannte Aufstellungsarbeit auch Unterstützung bei beruflichen Themen. Mit ihrer Hilfe können verborgene Konfliktstrukturen erkannt und intuitiv Problemlösungen erarbeitet werden. Die Aufstellungsmethode ist für viele Situationen im Arbeits- und Berufsleben geeignet, weil es primär um das bessere Verstehen zwischenmenschlicher Beziehungen in Arbeitssystemen geht.

Die ganzheitliche, systemische Betrachtungsweise kann in kurzer Zeit mehr Klarheit bei den unterschiedlichsten beruflichen Problemen/Fragestellungen schaffen, wie beispielsweise:
•  bei Mitarbeiterführung oder Teamarbeit zur Klärung der Beziehungsebene
•  um den eigenen Platz in der Organisation/im System zu finden und     einzunehmen
•  beim Treffen von Entscheidungen



Einzel- und Teamcoaching

Wie Ihre Kunden müssen auch Ihre Mitarbeiter individuell angesprochen und entsprechend ihrem Wissen, Können und Wollen gefördert und gefordert werden.

Siehe
Persönlichkeitscoaching
Beziehungsmanagement
Konfliktmanagement



Managed Training Services (MTS)

In zukunftsorientierten Unternehmen ist Personalentwicklung mit Qualifizierungsmaßnahmen fester Bestandteil. Hier biete ich just in time maßgeschneiderte Wissensvermittlung an. Dieses Angebot ist darüber hinaus Kosten/Nutzen-effektiv, weil der administrative Aufwand für Ihr Unternehmen entfällt.

Nach Ihren Vorgaben entwickle ich ein Weiterbildungskonzept, das Ihren Bedarf und Ihre Ziele abdeckt und führe auf dieser Basis die Schulungen durch. Als besonderen Service biete ich Ihnen die Überprüfung des Lern-Transfers in den Arbeitsalltag an. Dazu begleite ich die Umsetzung in Form von Trainings on the job oder Einzelcoachings.



Coaching für Frauen in Führungspositionen

Frauen mit Leitungsfunktion sind zunehmend selbstverständlicher. Aufgrund meiner eigenen Erfahrungen in verschiedenen Positionen in Industrie und Wirtschaft kann ich die besondere Situation von Frauen in Führungspositionen nachvollziehen.



Coaching für Ihren Führungsnachwuchs

Coaching definiere ich als Ergänzung zu einem kooperativen Führungsstil. Hier biete ich einen zweifachen Nutzen. Ich unterstütze die Führungsnachwuchskraft und vermittle ihr zudem Coaching-Methoden, die sie unmittelbar in ihren Führungsalltag integrieren kann.